<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Arak University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشكي اراك</title_fa>
<short_title>J Arak Uni Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jams.arakmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>46</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal46</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-5338</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-644X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jams</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>25</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر پنهان‌سازی دانش مدیران در دانشگاه علوم‌پزشکی گیلان با رویکرد سلسله ‌مراتبی</title_fa>
	<title>Identification and Prioritization of Factors Affecting Knowledge Concealment By Managers in Guilan University of Medical Sciences by AHP Hierarchical Method</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Atricle</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف&lt;/strong&gt; مخفی کردن دانش در سازمان، موضوعی نوین در مبحث مدیریت دانش است. هدف از انجام پژوهش حاضر، شناسایی و اولویت&#8204;بندی عوامل مؤثر بر پنهان&#8204;سازی دانش توسط مدیران در دانشگاه علوم&#8204;پزشکی گیلان به روش سلسله&#8204; مراتبی است.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;مواد و روش ها &lt;/strong&gt;پژوهش از حیث هدف کاربردی و مبتنی &#8204;بر رویکرد کیفی و کمّی است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان فلسفی &amp;nbsp;در رشته مدیریت و خبرگان تجربی دانشگاه علوم&#8204;پزشکی بودند که به روش نمونه&#8204;گیری هدفمند و بر اساس قاعده &amp;nbsp;اشباع نظری 20 نفر به &#8204;عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده&#8204;ها، مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته بود. پس از احصای شاخص&#8204;های مؤثر بر پنهان&#8204;سازی دانش و سپس توسط روش تحلیل سلسله&#8204; مراتبی و با استفاده از نرم&#8204;افزار Expert Choice نسخه 11 عوامل شناسایی&#8204;شده اولویت&#8204;بندی شدند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;ملاحظات اخلاقی&lt;/strong&gt; در این پژوهش قبل از مصاحبه با خبرگان از آن&#8204;ها رضایت&#8204;نامه کتبی در خصوص آگاهانه بودن و محرمانه بودن انجام پژوهش دریافت شد. &#8204;کد اخلاق این پژوهش شماره &amp;nbsp;IR.IAU.LIAU.REC.1401.002 است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها&lt;/strong&gt; یافته&#8204;های تحقیق نشان داد از میان 7 عامل مؤثر و مد نظر خبرگان، عامل قدرت&#8204;طلبی بیشترین میزان تأثیرگذاری بر پنهان&#8204;سازی دانش توسط مدیران در دانشگاه علوم&#8204;پزشکی را داراست و هوش عاطفی کمترین وزن یا اهمیت را دارد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری&lt;/strong&gt; بر این اساس، می&#8204;توان با کاهش قدرت&#8204;طلبی علاوه &#8204;بر ایجاد جوی شفاف و قابل &#8204;اعتماد، زمینه استقرار اشتراک&#8204;گذاری دانش را در دانشگاه علوم&#8204;پزشکی مهیا کرد.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Aim&lt;/strong&gt; Hiding knowledge in the organization is a new topic in the field of knowledge management. The purpose of this study is to identify and prioritize the factors affecting knowledge concealment by managers in Guilan University of Medical Sciences by AHP hierarchical method.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods &amp; Materials&lt;/strong&gt; The research is applied in terms of purpose and based on a qualitative-quantitative approach. The statistical population of the study included philosophical experts in the field of management and experimental experts of the University of Medical Sciences who were selected as a sample by purposive sampling method and snowball technique until the theoretical saturation was reached. The data collection tool was a semi-structured interview. After enumerating the indicators affecting knowledge concealment and then by hierarchical analysis (AHP) method and using Expert Choice11 software, the identified factors were prioritized.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Ethical Considerations&lt;/strong&gt; In this research, prior to interviewing the experts, written consent was received from them regarding the confidentiality of the research (Code: IR.IAU.LIAU.REC.1401.002).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;The research findings showed that among the 7 effective factors considered by experts, the power-seeking factor has the greatest impact on knowledge concealment by managers in the University of Medical Sciences and emotional intelligence has the least weight or importance.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;Accordingly, by reducing power-seeking, in addition to creating a transparent and reliable atmosphere, it is possible to establish knowledge sharing in the University of Medical Sciences.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پنهان‌سازی دانش, رویکرد سلسله ‌مراتبی, دانشگاه علوم‌پزشکی</keyword_fa>
	<keyword>Knowledge Concealment, Hierarchical Approach, University of Medical Sciences</keyword>
	<start_page>408</start_page>
	<end_page>421</end_page>
	<web_url>http://jams.arakmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-6669-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Fereshteh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Akbarzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرشته</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اکبرزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fereshteh.akbarzadeh@gmail.com</email>
	<code>4600319475328460084652</code>
	<orcid>4600319475328460084652</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Government Management, Astara Branch, Astara Azad University, Astara, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saied</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Baghersalami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقرسلیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>baghersalimi@gmail.com</email>
	<code>4600319475328460084653</code>
	<orcid>4600319475328460084653</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Government Management, Astara Branch, Rasht Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Bahman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kargar Shahamat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهمن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کارگر شهامت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>b.k.shahamat@gmail.com</email>
	<code>4600319475328460084654</code>
	<orcid>4600319475328460084654</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management and Accounting, Astara Branch, Astara Azad University, Astara, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت و حسابداری، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
